Quem sou
CEO Tech · Infra Digital
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conversão comprovada
Sua operação comercial está no nível que o seu negócio exige? Se você está aqui, já não busca o básico, busca o próximo nível, e sabe que chegar lá exige método e estrutura.
+7 anos estruturando comerciais de alta performance. Negociações nacionais e internacionais. Bilíngue. Formação internacional em vendas consultivas. 98.7% de conversão.
Marina Nardi · CEO Tech · Infraestrutura Digital
O que faço
Estrutura comercial para quem busca o excepcional.
Commercial OS
Vendas Premium
Estruturação comercial completa para operações de alto impacto. Método NEPQ: perguntas que tornam a solução inevitável.
→ 98.7% de conversão
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Digital Infrastructure
Tecnologia · Plataformas
CEO TicketTop & KORYZ.TECH. Centro de comando digital integrado ao mundo físico. Face ID, apps, dashboard. Operações para terceiros.
→ Padrão internacional
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SILK
Desenvolvimento Pessoal
Sistema exclusivo entregue como tecnologia. Cada cliente recebe um app próprio com dados, rotina, estilo e metas.
→ Premium sob medida
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O Método
NEPQ: Neuro Emotional Persuasion Questioning
Curso completo no 7th Level com Jeremy Miner. Metodologia internacional aplicada em cada negociação.
01
Situação · Curiosidade
Mapear a realidade antes de qualquer proposta
Sem entender como o cliente opera hoje, qualquer solução é genérica.
02
Problema · Empatia
Revelar a dor que o cliente ainda não verbalizou
Quando articula o que não funciona, a urgência interna se torna o motor.
03
Consequência · Desafio
Ampliar o custo de não agir
O custo da inação precisa ser maior que o da solução.
04
Solução · Visão
O cliente descreve o cenário ideal com as próprias palavras
Quando ele descreve, ele se vende sozinho.
05
Transição · Fechamento
Conectar a dor confirmada à solução
A proposta é a resposta natural para o problema que ele mesmo definiu.
Fundamentos
Não é teoria. É o que aplico em cada operação.
Passe o mouse para revelar a frase que define cada fundamento.
Negociação Tática
Chris Voss
Ex-negociador FBI
Tactical empathy, mirroring, calibrated questions.
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“He who has learned to disagree without being disagreeable has discovered the most valuable secret of negotiation.”
Oferta Irresistível
Alex Hormozi
$100M Offers
Stack de valor, risk reversal e precificação.
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“Make people an offer so good they feel stupid saying no.”
Liderança
Leila Hormozi
CEO Acquisition.com
Escala sem depender do founder.
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“The leader who gets the most out of their people is the one willing to have the hardest conversations.”
Estratégia
Robert Greene
48 Leis do Poder
Informação como vantagem. Presença intencional.
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“The best deceptions are the ones that seem to give the other person a choice.”
Estado de Pico
Tony Robbins
Peak Performance
Ancoragem pré-negociação.
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“Where focus goes, energy flows.”
Produto
Steve Jobs
Apple
Exigência que o mercado sente antes de entender.
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“Design is not just what it looks like. Design is how it works.”
Velocidade
Elon Musk
Tesla · SpaceX
Decidir rápido. Provar que não era impossível.
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“When something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor.”
Financeiro
Sharran Srivatsaa
Real Brokerage
Revenue como ciência. Caixa previsível.
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“Revenue is a lagging indicator. Activity is the leading indicator.”
“The client sells themselves with their own answers.”
Jeremy Miner
“Make people an offer so good they feel stupid saying no.”
Alex Hormozi
“Revenue is a lagging indicator. Activity is the leading indicator.”
Sharran Srivatsaa
“Where focus goes, energy flows.”
Tony Robbins
“Talent is just the seed; what you cultivate with it defines the size of the harvest.”
Marina Nardi
Princípios
Os pilares que sustentam cada decisão.
I
Palavra como compromisso
Quem diz, faz.
Chris Voss
II
Decisão por dados
Disciplina supera motivação.
Leila Hormozi
III
Silêncio como instrumento
Status não se declara, se irradia.
Robert Greene
IV
Velocidade com intenção
Progresso recompensa movimento.
Hormozi · Musk
V
Cultura como filtro
É o que recompensa e pelo que demite.
Ben Horowitz
VI
Resultado fala por si
A entrega constrói a reputação.
Steve Jobs
Se você chegou até aqui, já sabe que existe espaço para
ir além.
O quão importante é para você fazer algo a respeito agora?
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